รายงานใหม่จากกลุ่มวิจัยแห่งชาติของ Stagwell (STGW) แสดงให้เห็นว่า ‘แบรนด์’ เติมเชื้อเพลิงให้กับระบบนิเวศของพัดลม

• สมุดปกขาวของแบรนด์ Fandom: ในรายงานฉบับใหม่ “The Power of Brand Fandom: 5 Things to Know Right Now” การวิจัยชี้ว่าอิทธิพลของแบรนด์มีความสำคัญมากกว่าความสนใจในด้านอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกันโดยทั่วไป: ผู้บริโภคเป็นแฟนตัวยงของแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ (57%) มากกว่า ของคนดัง (54%) ภาพยนตร์ (52%) กีฬา (48%) หรือผู้มีอิทธิพล/บุคลิกภาพออนไลน์ (37%) ประเด็นสำคัญอื่นๆ จากบทความนี้ ได้แก่
• อายุเป็นเพียงตัวเลข: กลุ่มแฟนคลับของแบรนด์มีความแข็งแกร่งในทุกช่วงอายุ โดยขจัดข้อสันนิษฐานแบบเดิมๆ ว่า Gen Z และกลุ่มมิลเลนเนียลมีความภักดีต่อแบรนด์เพียงชั่วครู่
• พัดลมไม่มีอยู่ในสุญญากาศ: 54% “ต้องการให้ทุกคนรู้” พวกเขาเป็นแฟนตัวยงของแบรนด์หรือผลิตภัณฑ์ที่กำหนด
• แฟนแบรนด์ก็ขายตามศักยภาพเช่นกัน กว่าสามในสี่ (77%) กล่าวว่าพวกเขาจะลองใช้ผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่แบรนด์ออกมาเป็นอย่างน้อย
• MediaPost Op-Ed: ในส่วนที่มีส่วนร่วม Stagwell Global Chief Marketing Officer Ryan Linder และ NRG EVP, Brand Strategy and Innovation Fotoulla Damaskos ได้ร่วมเขียนบทความเรื่อง “Bigger Than Sports and Celebrity: The Power of Brand Fandom” ซึ่งสำรวจว่าแบรนด์ต่างๆ สามารถคาดหวังอะไรจากผู้บริโภคที่พวกเขากลายเป็นแฟนๆ ได้: ไม่ใช่แค่ความภักดีอย่างลึกซึ้ง แต่ทนาย
• สัปดาห์โฆษณานิวยอร์ก: คณะกรรมการที่ AWNY ซึ่งรวมถึง Damaskos ของ NRG และ EVP หัวหน้าฝ่ายการตลาดด้านกีฬา Jay Kaufman; Linder ของ Stagwell; Christie’s SVP หัวหน้าฝ่ายการตลาด เน็ด วิทนีย์; และ Sarah Myles ผู้อำนวยการด้านการสื่อสารและการวัดผลด้านการสื่อสารของ McDonald ได้แนะนำกลุ่มแฟนคลับเกี่ยวกับ “Buzz and Devotion: The Fan Economy That Makes Niche Mainstream in Today’s Culture”

“งานวิจัยชิ้นแรกนี้แสดงให้เห็นว่ากลุ่มแฟนคลับของแบรนด์ทำหน้าที่เป็นเครื่องมือในการแสดงออก โดยเชื่อมโยงแบรนด์กับอัตลักษณ์ของผู้บริโภคอย่างประณีต โดยควรส่งสัญญาณให้แบรนด์ทราบว่าการมีปฏิสัมพันธ์กับลูกค้าจะต้องเป็นการพูดคุย หล่อเลี้ยงประสบการณ์ของผู้คน และก่อให้เกิดความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมกัน ” NRG EVP กลยุทธ์แบรนด์และนวัตกรรม Fotoulla Damaskos กล่าว “ทางเลือกของเราในฐานะผู้บริโภคกำลังแสดงอย่างเต็มที่ในขณะนี้ – เราสามารถใช้อำนาจกับแบรนด์ที่ล้มเหลวหรือสนับสนุนผู้ที่เราเชื่ออย่างหลงใหล ในกรณีที่ตัวเลือกเหล่านี้ตกอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างการมีลูกค้าหรือมีแฟน ๆ ที่นำความมุ่งมั่นการสนับสนุน และการเติบโตของแบรนด์ในระยะยาว”

“วิธีที่ฉันเคลื่อนไหวในโลกนี้ – วิธีที่ฉันเข้าใกล้งานที่รวดเร็วของการตลาดแบรนด์ ไปสู่โลกแห่งความเป็นพ่อที่เร็วขึ้นกว่าเดิม – ฉันได้ทำผ่านเลนส์ของความถูกต้องและความจริงจัง ซึ่งเป็นคุณสมบัติที่ฉันนำมาใช้จากกลุ่มแฟนคลับของฉัน วัฒนธรรมรถจักรยานยนต์ของ Harley-Davidson “ตัวตนของฉันยังคงถูกเสริมด้วยภาพลานตาของแบรนด์ที่ฉันลงทุนเป็นการส่วนตัว เป็นการพิสูจน์ว่าอิทธิพลของแบรนด์สามารถแสดงออกได้ในหลายแง่มุมในชีวิตของเรา”

ระเบียบวิธี

ข้อมูลที่ใช้ในรายงานนี้มาจากการศึกษาผู้บริโภคชาวอเมริกัน 1,018 คนที่มีอายุระหว่าง 18 ถึง 65 ปี ดำเนินการในเดือนตุลาคม 2565 ซึ่งเป็นตัวแทนของประชากรในประเทศในแง่ของอายุ เพศ และชาติพันธุ์

เกี่ยวกับกลุ่มวิจัยแห่งชาติ

National Research Group เป็นบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านข้อมูลเชิงลึกและกลยุทธ์ที่จุดตัดของความบันเทิงและเทคโนโลยี นักการตลาดชั้นนำของโลกที่ฝังรากลึกในความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมสี่ทศวรรษ หันมาหาเราเพื่อรับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการเติบโตและกลยุทธ์สำหรับเนื้อหาใดๆ ทุกที่ ทุกอุปกรณ์ การทำงานที่จุดบรรจบกันของเนื้อหา วัฒนธรรม และเทคโนโลยี NRG นำเสนอข้อมูลเชิงลึกสำหรับผู้เล่าเรื่องที่กล้าหาญในทุกที่ หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม โปรดไปที่ www.nationalresearchgroup.com และติดตามเราบน LinkedIn และ Instagram

เกี่ยวกับ Stagwell

Stagwell เป็นเครือข่ายผู้ท้าชิงที่สร้างขึ้นเพื่อพลิกโฉมการตลาด เรานำเสนอผลงานสร้างสรรค์ที่ปรับขนาดได้สำหรับแบรนด์ที่มีความทะเยอทะยานมากที่สุดในโลก โดยเชื่อมโยงความคิดสร้างสรรค์ที่ขับเคลื่อนวัฒนธรรมเข้ากับเทคโนโลยีระดับแนวหน้าเพื่อประสานศิลปะและศาสตร์ของการตลาดเข้าด้วยกัน นำโดยผู้ประกอบการ ผู้เชี่ยวชาญกว่า 13,000 คนของเราใน 34 ประเทศรวมเป็นหนึ่งเดียวภายใต้จุดประสงค์เดียว: เพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและปรับปรุงผลลัพธ์ทางธุรกิจสำหรับลูกค้าของพวกเขา เข้าร่วมกับเราที่ www.stagwellglobal.com

ติดต่อสื่อ:
Sarah Arvizo
[email protected]

แหล่งข่าว: Stagwell Inc.